Workshops / Formation

Précicap intervient auprès de vos équipes afin de vous accompagner dans la mobilisation de vos collaborateurs, l’optimisation de la productivité et leur efficacité : nous sommes les partenaires de la montée en compétences de vos équipes.

Nous proposons des modules de formation et de coaching à vos équipes afin de vous permettre d’atteindre l’excellence !

Notre démarche de formation : le management 3.0

La transformation digitale ainsi que l’apparition de la génération Y et Z sur le marché du travail a bouleversé les pratiques managériales « classiques ».

Il est essentiel aujourd’hui de parvenir à concilier la stratégie de l’entreprise et les besoins individuels des membres de vos équipes. Ainsi, vous obtiendrez une performance durable et pérenne.

Vos équipes participent alors au développement de l’entreprise : elles sont plus épanouies, plus motivées et ont envie de progresser. En donnant du sens aux missions de vos collaborateurs et en définissant des objectifs clairs, en conciliant exigence et bienveillance, vous impliquez les membres de l’équipe tout en atteignant vos objectifs stratégiques.

Les formations Précicap sont concrètes et opérationnelles : elles vous permettent de développer votre entreprise tout en révélant le potentiel de chacun de vos collaborateurs !

Nos formations RH et management

Précicap vous propose des formations concrètes, opérationnelles et adaptées à vos besoins.

Nous proposons des modules de formation sur les thèmes suivants :

    • Formation ambition RH et développement RH;
    • Formation Front Office;
    • Formation Management 3.0.

Nous pouvons également créer une formation dédiée à votre structure et à vos problématiques. Après avoir échangé sur vos besoins et vos attentes, nous créons un programme sur mesure et opérationnel pour vos équipes.

Notre méthode : les workshops

Nous privilégions la méthode de travail en atelier, car cela permet à vos collaborateurs d’avoir une vision concrète des éléments qui peuvent être mis en place et cela favorise l’interaction.

L’utilisation d’ateliers de travail au cœur de la formation permet de captiver vos collaborateurs et favorise leur implication dans le traitement des problématiques. Ainsi, ce travail collaboratif permet à la fois de rapprocher les membres de votre équipe, tout en laissant la possibilité à chacun de s’exprimer, d’apporter son point de vue et son expertise.

Vos équipes participent pleinement à la formation, appliquent les concepts et commencent à les tester : elles sont alors complètement opérationnelles pour les mettre en oeuvre au sein de l’entreprise.

La dynamique collective créée lors de ces ateliers favorise grandement le développement et la coopération du groupe.